Quelles sont les qualités d’un bon Centre Régional ?

Vous devez identifier un centre régional avec un historique sain de projets réussis et de pétitions d'immigration. Vous devez également rechercher des informations concernant le nombre d'investisseurs dans le projet, la capacité du projet et les prévisions futures d'un tel projet.

Il est bon de voir que vous vous souciez de la qualité d'un centre régional (CR). Faire preuve de diligence raisonnable sur un RC et ses dirigeants est très important avant de réaliser un investissement. Il est tout aussi important, voire plus crucial, de faire examiner le projet dans lequel vous envisagez d’investir sous divers angles (immigration, secteur des entreprises, etc.). L'USCIS nous a rappelé qu'aucune déférence ne sera accordée aux projets passés d'un centre régional. La connaissance du programme EB-5 et une expérience de travail dans le domaine EB-5 sont considérées comme une qualité importante à rechercher dans un centre régional. S'il est vrai que les performances passées ne constituent pas un indicateur du succès futur, un historique d'approbations I-829 et les fonds réels restitués aux investisseurs constituent la référence. Étant donné que le programme n'a été étendu que récemment, peu de CR auront un historique de réussite, mais ne les excluez pas uniquement pour cette raison. Cependant, là où les RC ont obtenu l'approbation I-829, je suggère de se renseigner sur le pourcentage de leurs investisseurs recevant un retour sur leur capital et le calendrier associé au retour. Ne soyez pas timide, c'est votre argent. Un CR doté d'une infrastructure solide, d'un personnel adéquat, d'un conseiller juridique expérimenté et d'un modèle commercial transparent est quelque chose à considérer. Un CR disposant d'un financement suffisant et d'une expérience pour superviser ses projets et gérer les investisseurs est une bonne qualité à rechercher, tout comme garantir que le CR sera là à l'avenir. La stabilité et l'engagement à long terme sont des qualités importantes ; assurez-vous que le centre et les développeurs de projets ne se contentent pas de se lancer dans l’arène EB-5. En fin de compte, après avoir examiné les capitaux propres du projet lui-même, des chefs de projet expérimentés et une équipe de professionnels qualifiés du centre régional sont probablement la qualité la plus importante à rechercher chez un CR. Le meilleur argent qu’un investisseur EB-5 puisse dépenser est celui de la phase de diligence raisonnable de la sélection d’un projet. N'hésitez pas à contacter l'équipe Sheppard Mullin pour vous aider dans cet examen.

Il s'agit d'un investissement et chaque centre régional offre ses propres risques et récompenses qui doivent être soigneusement évalués. Nous serons heureux d’en discuter en détail.

Il s’agit d’une question complexe, les qualités que vous recherchez sont basées sur vos préférences personnelles, il est donc essentiel de procéder à une vérification préalable approfondie.

Cela dépend de ce que vous recherchez. La plupart des centres régionaux sont plus récents et n'ont pas approuvé les pétitions I-526 ou I-829. Seuls quelques-uns ont les approbations I-829. Ce pourrait être une bonne idée de commencer à rechercher des centres régionaux ayant de solides antécédents et une bonne réputation sur le marché de l'EB-5. Cela ne signifie pas qu’un bon centre régional aura toujours de bons projets disponibles, ou qu’un centre régional plus récent n’aura peut-être pas de grand projet. Il vous suffit de faire preuve de diligence raisonnable en vérifiant tous les aspects du centre régional, du développeur, du projet, etc. Il existe des professionnels qui peuvent faire le travail à votre place et vous pourriez envisager de les retenir. En outre, c'est une bonne idée d'avoir un avocat spécialisé en immigration EB-5 expérimenté pour vous représenter et vous conseiller sur la loi sur l'immigration et les exigences réglementaires dès le début du processus.

Vous devriez consulter un analyste financier, car la sélection d'un projet revient à sélectionner une option d'investissement régulière, l'obtention d'un visa d'immigration n'est qu'une partie de la formule permettant de sélectionner où placer votre investissement. Du point de vue de l'immigration, vous voudriez savoir combien de projets réussis avec des I-526 et I-829 approuvés le Centre régional a-t-il eu à ce jour ? Y a-t-il eu des refus et si oui, pour quelle raison ? Un centre régional a-t-il actuellement un projet acceptant des investisseurs et si ce projet est déjà approuvé par l'USCIS, etc.

Vous devez décider quels sont vos principaux objectifs : taux de rendement élevé, antécédents d'immigration avec approbations préalables, proximité de l'endroit où vous vivrez, gestion, type de projet, taux de rendement, stratégie de sortie, comprenez-vous le projet, etc. .

Les meilleurs centres régionaux sont transparents. Si un centre régional n'est pas ouvert et ne partage pas avec vous de nombreuses informations sur sa structure et les projets d'investissement EB-5, ne vous en occupez pas.

Les qualités que vous devriez rechercher dans un centre régional sont les mêmes que dans tout véhicule d’investissement dans lequel vous envisageriez d’investir votre argent. Certaines des questions que vous devriez considérer sont les suivantes : (1) Investissent-ils/construisent-ils un projet qui est soutenu par la demande du marché local ? S’ils construisent un autre complexe ou un autre hôtel alors que d’autres hôtels de la même zone ont du mal à remplir suffisamment de chambres, alors le marché est trop saturé pour avoir du sens à construire ; (2) Les projections de revenus et de dépenses sont-elles réalistes ? ; (3) Quelle est la garantie du projet et quelle est la viabilité commerciale du projet ? ? Le projet est-il uniquement financé par des investisseurs EB-5 ou a-t-il d'autres prêteurs commerciaux ? (4) Quel type de participation du gouvernement dans le projet, pas seulement une approbation ? Des garanties de prêt de la part du gouvernement ? (5) Succès antérieurs : combien de projets EB-5 ont-ils menés à bien ? Combien d'approbations I-526 et I-829 et combien de refus ? ; (6) Les personnes qui dirigent le centre régional ont-elles l'expérience et l'intégrité ? Il s'agit plutôt d'un test subjectif, mais si une personne de vingt ou trente ans prétend avoir 14 ans d'expérience, comme c'était le cas dans le tristement célèbre cas du projet du Chicago Convention Center qui est jugé pour fraude, alors il faut se demander si cela fait sens?; (7) Les chiffres du rapport sur l'emploi confirment-ils vraiment la réalité et le nombre d'investisseurs que le centre régional tente de rassembler ? Si le centre régional développe une salle de cinéma et un restaurant à New York, par exemple, tout en essayant de rassembler 500 investisseurs EB-5, ce projet stimulera-t-il réellement une telle croissance pour créer plus de 5000 8 emplois ? (829) Quelle est la stratégie de sortie pour récupérer l’argent après avoir reçu l’approbation I-5 ? - Si le centre régional dit que vous pourriez vendre votre participation lorsque tout sera fait, alors la question de suivi devrait être de savoir combien d'investisseurs antérieurs EB-XNUMX ont récupéré leurs fonds et quel montant ?

Il existe de nombreux facteurs. Je suggérerais de regarder : quelle expérience les directeurs ont en EB5 ou en immigration, qui sont leurs experts et conseillers, quels projets ont-ils réalisés, disposent-ils d'un personnel adéquat pour gérer un CR, et qui est le développeur du projet à nommer. quelques éléments.

J'ai entendu cette question à plusieurs reprises et c'est une question légitime à poser. Voici quelques exemples de questions : a) Quelle est la situation actuelle du centre régional, c'est-à-dire a-t-il été dissous par l'USCIS ou est-il sujet à des problèmes en suspens avec l'USCIS (question assez fondamentale au départ) ? b) Des demandes d'investisseurs ont-elles été refusées ou en attente d'une RFE (demande de preuves supplémentaires) ou d'un NOID (avis d'intention de refus) ? ; c) A-t-il apporté des changements importants qui nécessiteraient un amendement avec l'USCIS depuis sa première désignation ? ; d) Sur combien de projets a-t-il travaillé ? ; e) Combien d'investisseurs ont été approuvés avec succès et sont en attente (ou ont complété avec succès) des demandes I-829 ? ; f) Quelle est la taille de son effectif ? ; g) Comment suit-il et gère-t-il la création d'emplois ? La liste est certainement longue. Je vous recommande fortement de demander l'aide d'un avocat spécialisé en immigration sur cette question.

Les investisseurs doivent faire preuve de diligence raisonnable dans la sélection d'un projet de centre régional. Vous devriez examiner les antécédents du centre régional ainsi que le mérite du projet actuel. Les antécédents indiquent l’expérience du centre régional spécifique et le projet est directement lié à votre investissement.

De nombreux facteurs entrent en jeu dans le choix du centre régional dans lequel vous investirez. Vous devez principalement examiner leurs antécédents et le nombre de pétitions initiales approuvées (I-526), ​​mais également le nombre de suppressions définitives de conditions (I-829). Vous devez également évaluer le nombre d’investisseurs EB-5 actuellement en attente, la capacité du projet, les financements alternatifs et le degré de proximité de l’achèvement des projets individuels. Il existe de nombreux autres facteurs, mais ceux mentionnés sont les facteurs fondamentaux.

Un historique sain de projets réussis et d'approbations réussies des pétitions I-526 et I-829 est un bon signe que vous disposez d'un centre régional de qualité. Vous devez absolument demander des références au Centre régional pour réussir le dépôt de pétitions et le développement de projets, et poser beaucoup de questions jusqu'à ce que vous soyez satisfait de la structure, de la gestion et de son historique.

Il y a trois choses que la plupart des gens attendent d’un centre régional. 1. Une carte verte de 10 ans (quel est le taux d'approbation sur leur I-829. Ce n'est PAS une garantie, mais un bon guide) 2. Un certain retour sur investissement 3. Retour des fonds initiaux à un moment donné. Recherchez ces informations lorsque vous enquêtez sur un centre régional.

Voici un début pour vous : Notre liste des 25 Top 1 (sans ordre particulier) : (XNUMX) Quel est l'événement éventuel qui déclenchera le retour du capital investi ? (2) Quelle est la position des investisseurs dans le capital du projet par rapport aux autres investisseurs et créanciers du projet en ce qui concerne le retour sur investissement et le retour sur capital ? (3) Qui sont l'économiste, l'avocat en immigration et l'avocat en valeurs mobilières du chef de projet EB-5, quelle est l'expérience des experts avec le programme EB-5, quelle est leur réputation et leur historique de tolérance au risque ? (4) Combien de RFE basés sur des projets sur les I-526 au cours des trois dernières années, et combien de cas de RFE ont abouti à l'obtention par les investisseurs de leur carte verte ? (5) Le centre régional ou le chef de projet EB-5 fournit-il régulièrement aux investisseurs des rapports montrant l'avancement du projet et la réalisation des objectifs de création d'emplois ? A quels intervalles ? (6) Combien de pétitions I-526 ont abouti à des approbations ? Combien de refus (même s’ils ont fait l’objet d’un appel et ont été annulés ultérieurement) ? (7) Où les requêtes I-526 ont-elles été retirées en prévision d'un refus ? (8) Combien de requêtes I-829 ont abouti à des approbations/retraits/refus (même si elles ont fait l'objet d'un appel et ont été annulées) à ce jour ? (9) Des pétitions I-829 ont-elles été retirées en prévision d'un refus ? (10) Le projet EB-5 compte-t-il des investisseurs non immigrants qui investissent dans le projet uniquement pour des raisons financières ? Si oui, qui sont ces investisseurs et dans quelle mesure sont-ils tolérants ou opposés au risque ? (11) Combien d’argent le chef de projet EB-5 a-t-il restitué aux investisseurs à ce jour ? (12) Les dirigeants du RC ou les commandités du projet ont-ils des antécédents de mauvaise conduite financière ou des antécédents de condamnations pénales ? (13) Le Centre verse-t-il des commissions de référence basées sur le succès aux courtiers ou aux intermédiaires non agréés opérant aux États-Unis ? Si oui, comment le mandataire en valeurs mobilières du Centre ou du chef de projet EB-5 défend-il cette pratique ? (14) Dans quelle mesure le chef de projet EB-5 consulte-t-il ses avocats et autres experts pendant le développement du projet ? (15) Les projections de création d'emplois indiquent-elles un excédent ou une réserve d'"emplois supplémentaires" de telle sorte que, même si tous les jalons du rapport de l'économiste ne sont pas atteints, suffisamment d'emplois seront créés pour tous les investisseurs immigrés ? (16) Comment le chef de projet EB-5 répartira-t-il les emplois en cas de déficit au stade I-829 ? Comment créer des emplois supplémentaires ? (17) Existe-t-il des investissements de présélection d'entités gouvernementales proposés par l'intermédiaire du Centre régional ? (18) Le projet bénéficie-t-il du soutien du gouvernement fédéral, municipal ou de l'État en termes de subventions, de prêts ou de crédits d'impôt ? (19) La désignation TEA repose-t-elle sur l’utilisation de secteurs de recensement contigus qui semblent avoir été sélectionnés pour réduire artificiellement le chômage moyen pour la zone d’emploi ciblée ? (20) Le projet Does EB-5 compte-t-il des investisseurs non immigrants qui investissent dans le projet uniquement pour des raisons financières ? Si oui, qui sont ces investisseurs et dans quelle mesure sont-ils tolérants ou opposés au risque ? (21) L'historique du chef de projet EB-5 et la structure du projet en cours tendent-ils à indiquer que le projet pourrait s'écarter du plan tel qu'indiqué dans les requêtes I-526, de sorte que l'USCIS pourrait décider que le projet a fait l'objet d'une « changement matériel » au stade I-829 ? (22) Un chef de projet EB-5 a-t-il perdu de l'argent ou été en défaut ? (23) Les investisseurs EB-5 ont-ils perdu de l'argent dans des projets précédents gérés par le même chef de projet EB-5 ? (24) Combien d'années d'expérience l'équipe de gestion du projet EB-5 et le développeur ont-ils dans la collaboration avec les programmes d'investisseurs immigrants EB-5 ?