EB5 Investors Magazine a le plaisir d'annoncer les 5 meilleurs économistes. Pour être éligibles, d'éminents économistes devaient rédiger des études d'impact économique pour l'industrie EB-5.
Pour plus d'informations ou pour contacter l'un de ces professionnels, nous vous invitons à consulter leurs annonces sur www.EB5Investors.com/directories.
KIMBERLY ATTEBERRY
VERMILION CONSULTATION LLC | PRÉSIDENT
Kimberly Atteberry est la présidente de Vermilion Consulting LLC. Vermilion aide diverses organisations à tirer parti des avantages du programme d'investisseurs immigrants EB-5. Vermilion fournit des conseils d'experts sur la faisabilité des projets, des plans d'affaires conformes à l'EB-5, des analyses de création d'emplois et des analyses de zones d'emploi ciblées. Avant Vermilion, Atteberry était l'économiste en chef des services américains de citoyenneté et d'immigration. En 2000 et 2002, elle a enseigné l'économie et le marketing à la United States Air Force Academy en tant que membre d'un groupe restreint d'instructeurs civils.
Pourquoi vous êtes-vous impliqué dans l’industrie EB-5 ?
En 2009, j'ai été embauché par l'USCIS en tant que premier économiste de l'agence. Après une courte période là-bas, on m'a demandé de lancer et de diriger une nouvelle division au sein de l'USCIS axée sur l'analyse économique et statistique. Alors que mes tâches allaient de la surveillance des achats à l'analyse réglementaire en passant par des projets spéciaux pour le leadership, ma tâche la plus intéressante était de former et de conseiller les arbitres EB-5 sur les études d'impact économique, l'examen des plans d'affaires et l'analyse du chômage. Une fois que j'ai quitté mon emploi au gouvernement, il était logique d'intégrer le travail EB-5 dans ma pratique globale de conseil.
Quels nouveaux types de projets et de tendances observez-vous dans l’industrie EB-5 ?
Les nouvelles réglementations finalisées par l'USCIS ont eu un impact sur l'industrie. L’impact initial a été une baisse de l’activité globale de l’EB-5. Cependant, nous commençons à voir un peu plus de mouvement. Les restrictions renforcées du TEA ont clairement un impact sur la géographie de l’EB-5. Même si les montants d’investissement plus élevés ont initialement freiné la demande, à mesure que les investisseurs s’acclimatent et ont le temps de déplacer leurs capitaux à l’étranger, nous espérons voir une plus grande activité. Le montant plus élevé des investissements n’est pas uniquement une mauvaise nouvelle : les investisseurs peuvent créer davantage d’emplois grâce à leurs investissements au nouveau niveau.
SCOTT W. BARNHART
BARNHART ECONOMIC SERVICES LLC
Scott W. Barnhart est président de Barnhart Economic Services LLC, une société de conseil spécialisée dans les études de création d'emplois économiques EB-5 et non-EB-5, les plans d'affaires, les désignations TEA et les services de conseil juridique. Barnhart est également copropriétaire du Florida First Regional Center et du New York City EB-5 Regional Center.. Le sien le cabinet de conseil a du soutiened Candidatures aux centres régionaux I-924, rapports d'emploi I-924A et I-829 pour des dizaines de centres régionaux, résultant en plus de 800 emploiss created et les rapports TEA soumis à l'USCIS. À ce jour, le cabinet a analysé une grande variété de projets représentant des dépenses en capital de plus de 18 milliards de dollars., des revenus bruts associés de 11 milliards de dollars et des estimations de création d'emplois de plus de 400,000 XNUMX emplois.
Pourquoi vous êtes-vous impliqué dans l’industrie EB-5 ?
Chance totale ! je suis un pprofesseur de finance à la Florida Atlantic University et j'ai rencontré mon premier client en tant qu'économiste EB-5 en 2007. à travers un de mes élèves. I était connecté à Alan Hodges, qui était le ddirecteur de l'analyse de l'impact économique à l'Université de Floride, et nous effectuons depuis lors des analyses d'impact économique pour les projets et les clients des centres régionaux..
Quels nouveaux types de projets et de tendances observez-vous dans l’industrie EB-5 après l’entrée en vigueur de la nouvelle réglementation ?
Nous avons constaté un ralentissement massif dans les nouveaux projets. La plupart des acteurs de l'industrie ont vu venir ce ralentissement, mais espéraient que des changements législatifs ou autres soient apportés pour l'empêcher. L'industrie est encore en train de se familiariser avec les nouveaux montants d'investissement, et en particulier avec les changements du TEA. Les changements apportés au TEA semblent avoir eu le plus grand impact sur la commercialisation du projet. Beaucoup de nos projets, et ceux de l’industrie dans son ensemble, ont été gravement affectés par le changement de définition de TEA. De nombreux projets ont vu cela se produire au milieu de leur campagne de collecte de fonds, ou même après que toute la préparation des documents soit terminée, mais avant toute activité de collecte de fonds. Cela dit, nous avons assisté au maintien d’un plus petit nombre de projets de type traditionnel. Nous espérons tous des changements positifs qui aideront l’industrie à se redresser.
JEFFREY CAR
RESSOURCES ÉCONOMIQUES ET POLITIQUES, INC.
Jeffrey Carr is le président et senior eéconomiste d'Economic & Policy Resources, Inc. He a plus de 35 ans d'expérience en tant qu'économiste, analyste et Brédacteur de plans d'affaires. Carr a travaillé à l'Université.S. Congrès ainsi que sous plusieurs gadministrations supérieures de l'État du Vermont. En plus de sa pratique en économie appliquée, Carr a donné des conférences sur l'EB-Programme 5 à travers les États-Unis et la Chine, et a réalisé plus de 275 missions dans le cadre du programme, y compris les études d'impact, les plans d'affaires, les TEA et les activités des centres régionaux plans d’opérations. Il a été impliqué avec IIUSA's publique ppolitique ccomité depuis 2013.
Pourquoi vous êtes-vous impliqué dans l’industrie EB-5 ?
Bien que notre participation initiale à l'EB-5 ait commencé à la fin 1990s, notre compagnie est entré dans l'industrie en tant que fournisseur de services en 2004 lorsqu'un développeur de projet a demandé de l'aide pour postuler à un centre régional en Floride. Ce travail était une extension logique de nos expérience nationale en matière de réalisation d’études d’impact économique et de témoignage d’expert pour des affaires dans tout le pays. Plus il y a d'expérience we gagné avec EB-5, plus nous ont été engagé à aider les familles immigrantes venir aux États-Unis tout en créant des centaines de milliers d’emplois pour les travailleurs américains et en levant des milliards de dollars de capitaux.
Quels nouveaux types de projets et de tendances observez-vous dans l’industrie EB-5 après l’entrée en vigueur de la nouvelle réglementation ?
Dans le cadre des nouvelles réglementations du DHS, nous recevons de nombreuses demandes initiales de la part de nouveaux arrivants, et les développeurs de projets expérimentés semblent développer des projets plus petits. Tant qu'il y aura des poursuites pour suspendre le regrèglementLes réformes législatives et les propositions de réforme législative du Congrès étant en attente, il y aura une certaine réticence à revenir pleinement dans le programme. L'un des plus grands domaines d'incertitude dans la collecte de fonds EB-5 est le les inquiétudes concernant les nouvelles règles TEA et l'incapacité d'obtenir une réponse définitive de l'USCIS sur l'éligibilité d'un projet au TEA jusqu'à ce que la première décision formelle de l'USCIS sur un projet soit terminée.
ISMAEL FERNANDEZ
CONSEIL GREENGATE
Ismael Fernández, originaire de Madrid, en Espagne, est le fondateur et président de Greengate Consulting, une société de conseil basée à Atlanta. Avec un doctorat. et titulaire d'un MBA du Georgia Institute of Technology, Fernández, auteur publié dans le domaine de l'évaluation technologique, a étendu sa carrière dans l'espace EB-5 en tant qu'économiste compte tenu de son expérience en modélisation financière. Avant de financer Greengate, Fernández était cadre supérieur chez General Electric, dirigeant une équipe mondiale de prévision de la demande de pièces de turbines à gaz, une activité d'un milliard de dollars. Depuis 1, Fernández a aidé des centaines d'entreprises à s'établir aux États-Unis et a obtenu des dizaines d'approbations I-2010, I-526 et I-924 pour ses clients.
Pourquoi vous êtes-vous impliqué dans l’industrie EB-5 ?
Pour moi, l'industrie EB-5 était une extension naturelle de la pratique que j'ai fondée en quittant GE. Compte tenu de mon parcours et de mon origine, je me place bien dans la peau des investisseurs étrangers cherchant à migrer aux États-Unis à des fins commerciales. Ma pratique s'adressait aux familles qui cherchaient à créer leur propre entreprise aux États-Unis. J'ai rapidement découvert les exigences du programme de centre régional EB-5 et j'ai été vraiment enthousiasmé par la modélisation économique en 2012. Comme j'étais habitué à construire des modèles financiers complexes pour la prise de décision en ingénierie, j'ai trouvé que les modèles économiques EB-5 étaient une extension naturelle de ma formation et de mes compétences.
Quels nouveaux types de projets et de tendances observez-vous dans l’industrie EB-5 ?
J'essaie d'être optimiste quant au marché. Après tout, les États-Unis restent la plus grande économie du monde et la plus robuste face à l’incertitude. Je pense que l'ère des grands centres régionaux contrôlant le marché est révolue en raison de l'augmentation des coûts du marché. Les investisseurs vont exiger beaucoup plus pour leur argent, comme un rendement plus important ou faire partie du projet, puisque le montant de l'investissement a plus que doublé compte tenu des taux de change de nombreuses devises. Les projets faisant partie d'une TEA auront un avantage concurrentiel considérablement plus élevé. C'est donc le moment pour les projets ruraux et les véritables zones de chômage élevé de prospérer grâce au programme EB-5.
MICHAEL KESTER
SOURCE DE DONNÉES D'IMPACT
Michael Kester est associé et économiste principal EB-5 chez Impact DataSource. Créée en 1993, Impact DataSource, une société basée au Texas, se spécialise dans les services de recherche d'impact économique et fiscal de haute qualité. L'entreprise a commencé à offrir des services spécialisés EB-5 en 2010 et est devenue une ressource de premier plan pour l'industrie. Kester dirige l'équipe spécialisée en économie EB-5 du cabinet qui propose des services de conseil, des analyses et des livrables EB-5 qui reflètent les besoins évolutifs des clients EB-5 et le exigences en constante évolution de l’USCIS. L'équipe EB-5 a réalisé plus de 500 études économiques complètes EB-5 et a aidé ses clients à obtenir plus de 1,000 Certifications THÉ.
Pourquoi vous êtes-vous impliqué dans l’industrie EB-5 ?
Fort de ses plus de 20 ans d'expérience, Impact DataSource est entré dans le monde des fournisseurs de services EB-5 en 2010 en se concentrant sur l'analyse économique, lorsqu'un client existant nous a demandé de l'aider sur un projet EB-5. Nous avons pu mettre à profit notre expérience pour aider ce client dans le cadre de notre premier projet EB-5 réussi. L'équipe EB-5 d'Impact DataSource est désormais composée d'économistes EB-5 dédiés et spécialisés qui aident une variété de clients à compléter leur documentation EB-5 et à atteindre leur objectif de créer Américaine d'emplois et de croissance de l'économie nationale.
Quels nouveaux types de projets et de tendances observez-vous dans l’industrie EB-5 après l’entrée en vigueur de la nouvelle réglementation ?
Depuis l’entrée en vigueur de la nouvelle réglementation, nous recevons de nombreuses demandes pour analyser l’éligibilité au TEA des emplacements potentiels des projets. Cependant, pour l’instant, peu de projets avancent. À mesure que l’industrie s’adapte, je pense que nous verrons probablement davantage de petits projets, contrairement aux énormes projets immobiliers du passé. Il est possible que nous voyions davantage de projets ruraux, tels que des centrales solaires et des infrastructures, mais pour l’instant, nous n’avons pas reçu beaucoup de demandes concernant les zones rurales. Je pense que nous pourrions voir davantage de types de projets où la sélection du site est plus flexible qu'un projet immobilier, comme les entreprises technologiques.
Personnel d’EB5Investors.com
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