par l'équipe du magazine EB5 Investors
1. Avez-vous une licence pour les services d'immigration ? Si oui, dans quelle ville/région êtes-vous autorisé à opérer ?
Renhe International Group a été fondé en août 1993. Il s'agissait du premier service d'immigration à Shenzhen doté d'une double qualification pour l'immigration et les études à l'étranger. Notre permis d'études à l'étranger a été délivré pour la première fois par le ministère d'État de l'Éducation, et le permis d'immigration a été délivré par le bureau de la sécurité publique de la province du Guangdong.
2. Vers quels pays aidez-vous les immigrants à migrer ? Quels sont les premier et deuxième programmes d’immigration les plus populaires que vous proposez ?
Nous proposons des projets de migration globalement fiables et stables. Par exemple : l'immigration d'investissement à Macao, l'immigration d'investissement au Canada, l'immigration d'investissement en Australie et autres. Actuellement, les clients sont plus intéressés par les programmes d'immigration des États-Unis, de l'Europe et du Canada.
3. Quelle est la raison pour laquelle vous vous êtes lancé dans cette entreprise ?
Avant de travailler dans le secteur de la migration, notre famille dirigeait une société d'investissement offshore, où nous avons acquis une grande compréhension de la politique étrangère, des marchés d'investissement, des tendances du marché et des considérations culturelles. Dans les années 1990, l'économie de Shenzhen se développait rapidement et le secteur de l'immigration venait tout juste de démarrer. Nous avons considéré le secteur de l'immigration comme une bonne opportunité commerciale et, combinés à nos ressources étrangères établies et à nos relations haut de gamme, nous avons créé Shenzhen Renhe Overseas Investment Service Co., Ltd.
4. Quelles sont les principales préoccupations généralement exprimées par vos clients ? Quelles sont leurs préoccupations concernant l’EB-5 ?
Les clients qui cherchent à émigrer sont généralement plus préoccupés par : (1) le processus d’immigration lui-même et la réussite de l’ensemble du processus, (2) la sécurité de l’investissement et (3) la durée du processus.
Les clients de l'EB-5 sont principalement préoccupés par trois points : (1) création d'emplois : si le projet peut garantir qu'il créera suffisamment d'emplois pour que les investisseurs soient admissibles à leurs cartes vertes permanentes ; (2) risques du projet : quel est le risque associé à la capacité d'un projet à rentabiliser l'investissement en capital d'un investisseur, et combien de temps faudra-t-il avant que l'investissement soit remboursé ; (3) chronologie : les clients s'inquiètent du fait que leurs enfants soient trop vieux pour avoir droit aux prestations d'immigration sous la tutelle de leurs parents. Il est très difficile de planifier le déménagement d'une famille entière dans un autre pays lorsqu'il y a tant de variables à prendre en compte lors de la planification.
5. Dans l'ensemble, quels sont les principaux obstacles que vous voyez pour le programme EB-5 (jusqu'à trois) ?
Le plus gros problème de l'immigration d'investissement aux États-Unis est que le temps d'attente est trop long, ce qui diminue le rapport coût-performance. Les problèmes de planification font que les clients passent plus de temps à attendre une carte verte, de sorte que le délai de remboursement des investissements est allongé en conséquence, ce qui a considérablement affaibli les avantages initiaux de l'EB-5. S'il n'y a pas de nouvelle politique d'immigration pour atténuer ce problème de calendrier, le nombre d'investisseurs EB-5 diminuera certainement et les clients choisiront les autres programmes d'immigration. Ce problème est le plus critique et le seul qui doit être résolu immédiatement.
6. Selon vous, quel est le plus grand obstacle à la croissance du marché EB-5 en Chine (c'est-à-dire la concurrence, la réglementation gouvernementale, etc.) ?
Je pense qu'il existe actuellement deux obstacles à l'immigration d'investissement aux États-Unis. Le premier obstacle est le calendrier : les problèmes de calendrier entraînent un allongement du temps d’attente pour la carte verte ainsi qu’un allongement du délai de remboursement des investissements, ce qui a considérablement affaibli les avantages initiaux de l’EB-5. Le deuxième obstacle est qu’il existe désormais sur le marché de nombreux projets et agents de migration offrant des niveaux de qualité variables. Cette situation conduit facilement les clients à la confusion. Le choix d'une agence d'immigration agréée protégera mieux l'immigration et l'investissement du client.
7. Avec quel type de projets cherchez-vous actuellement à vous associer ? Hôtel, appartements ou projets énergétiques ?
Nous prenons très au sérieux notre évaluation de tous les projets. Lors de la souscription de projets, nous effectuons des évaluations complètes et holistiques : toute notre équipe de projet examine la faisabilité du projet, les facteurs de risque, les ventes et le marketing, etc., afin d'assurer la sécurité des fonds des clients, l'obtention de la carte verte et le remboursement des investissements. Nous examinerons également les centres régionaux ainsi que les antécédents et les antécédents du développeur. Nous ne recherchons donc pas simplement un projet hôtelier, un projet d'appartement ou un projet énergétique.
8. Proposez-vous à la fois des projets de centres régionaux et des projets d'investissement direct ?
Nos produits comprennent à la fois des projets de centres régionaux et des projets d'investissement direct. Mais la plupart des clients restent disposés à choisir des projets de centres régionaux.
9. Veuillez énumérer les trois éléments les plus importants que vous recherchez dans un projet en termes de souscription et expliquer chacun d'entre eux.
(1) Investir est similaire à gérer n’importe quelle entreprise ; il faut considérer la faisabilité d'un projet pour réussir. En d'autres termes, nous prenons en compte les risques d'investissement du projet pour évaluer comment et quand un investisseur est remboursé et si les documents d'offre offrent des protections pour atténuer les facteurs de risque.
(2) Si l'emploi du projet créé est conforme aux exigences de l'USCIS et s'il peut créer des emplois dans les délais impartis pour garantir que nos clients obtiennent avec succès leur carte verte permanente ;
(3) Les antécédents et l'expérience des chefs de projet doivent démontrer leur intégrité en affaires, car cela a également un impact significatif sur la capacité de réussite d'un projet d'investissement.
10. Disposez-vous d'un service de souscription distinct qui examine vos transactions ? Combien de temps ce processus prend-il généralement ?
Notre société dispose d’une équipe professionnelle de souscripteurs de projets américains. Chaque projet que nous étudions sera soumis à plusieurs niveaux de diligence raisonnable afin que nous puissions comprendre pleinement tous les facteurs de risque d'un projet. Habituellement, ce processus de souscription prend de deux à trois mois.
11. Avez-vous la capacité d’accepter davantage de projets dès maintenant ?
Tous les six mois, nous effectuons une sélection de projets. Nous sélectionnons ensuite les projets qui répondent aux exigences du marché et des politiques en plus de répondre aux exigences de souscription de notre entreprise.
12. Pensez-vous qu'il est plus important d'avoir un projet ou un centre régional réputé ? Ou les deux sont-ils importants ?
Des projets réputés et des centres régionaux réputés sont tout aussi importants. Notre entreprise se concentre davantage sur le projet lui-même. Lorsque nous évaluons et évaluons de manière exhaustive un projet, nous considérons non seulement la faisabilité du projet, les facteurs de risque, les arguments de vente, la qualité marchande, etc., afin de garantir la sécurité des fonds des clients, mais nous nous efforçons également de garantir que les cartes vertes et les cartes vertes des clients. la possibilité d’être remboursé est maximisée. Nous examinons également les centres régionaux ainsi que l'expérience et les antécédents du développeur.
13. Comment gérez-vous les services de relocalisation ? Externalisez-vous ou avez-vous une entreprise affiliée qui travaille avec vous ?
Nous disposons de quatre bureaux de services de réinstallation aux États-Unis : Chicago, New York, Los Angeles et Washington, DC, qui peuvent servir nos clients dans le domaine du logement et d'autres services de réinstallation.
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