L’Amérique est la « terre des opportunités ». Chaque jour, nous voyons l’immigration comme un sujet d’actualité. Illégale ou légale, riche ou pauvre, l’Amérique est la terre promise pour des milliers, voire des centaines de milliers de personnes chaque année. Les investisseurs étrangers et les professionnels du monde des affaires font partie de ceux qui cherchent à venir aux États-Unis afin de créer une vie meilleure et des opportunités pour eux-mêmes et leurs familles.
L’Amérique s’est construite sur la petite entreprise et cet esprit d’entreprise est vivant et prospère dans tout le pays. Selon l'International Franchise Association (IFA), la franchise est un modèle économique éprouvé avec 733 000 établissements, 270 milliards de masse salariale, 674 milliards de dollars de production, 404.6 milliards de dollars de PIB, plus de 3,900 7.6 concepts de franchise et le catalyseur de XNUMX millions d'emplois.
LES BASES DE LA FRANCHISAGE
Avant d'expliquer pourquoi la franchise est une option viable pour un investisseur EB-5, définissons quelques mots qui sont souvent confus par un investisseur. Un franchiseur est l’entreprise qui possède le modèle commercial, les processus, les systèmes, le nom et les marques déposées de l’entreprise. Un franchisé est une personne qui achète une entreprise faisant partie d’une chaîne utilisant le même nom, les mêmes marques, produits et services. Une franchise est l'entreprise qui permet au franchisé de démarrer une entreprise proposée par le franchiseur.
La croissance et l'impact économique du franchisage sont substantiels aux États-Unis et continuent de croître depuis le début des années 1850, lorsque le franchisage a commencé. La franchise est une méthode éprouvée de connaissance, de perspicacité et de sagesse d’un modèle commercial spécifique dans un secteur spécifique. Pour la plupart des investisseurs, immigrer est une tâche ardue et posséder une entreprise ne fait qu’ajouter au stress de l’acclimatation à un nouveau pays.
Le franchisage résout ce problème en offrant, entre autres, une formation, un soutien, un savoir-faire opérationnel et des processus pour démarrer et continuer à exploiter avec succès l'entreprise. Posséder une franchise vous permet de vous lancer en affaires pour vous-même, mais pas pour vous-même. Cette affirmation trouve vraiment un écho auprès d’un investisseur étranger, car, comme indiqué précédemment, l’investisseur a suffisamment de choses à faire pour s’installer dans une nouvelle vie.
UNE FRANCHISE COMME INVESTISSEMENT DIRECT EB-5
Une franchise serait très probablement considérée comme un investissement direct EB-5. Il n’est pas rare qu’une franchise offre des retours sur investissement à deux chiffres, par opposition à un retour à un chiffre sur une offre d’investissement mutualisée. Même si l'USCIS a ajusté le niveau d'investissement de 500,000 900,000 $ à XNUMX XNUMX $, une franchise reste une option intéressante car un investisseur a la possibilité d'acheter plusieurs emplacements, en fonction de la franchise, et ainsi de répartir le risque entre les emplacements, ou peut-être, avec certains emplacements. les offres de franchise, leur donnent la possibilité d'acheter une région entière, comme un code postal, une ville ou un comté.
Les franchises, de par la nature même de leur modèle commercial, sont créées pour répondre aux facteurs clés nécessaires à un investissement direct EB-5. L’entité est un modèle commercial établi et a généralement fait ses preuves. La plupart, sinon la totalité, des franchiseurs sont bien capitalisés et ont la capacité de se développer sur des marchés clés et d'offrir une formation et un soutien.
La marque de franchise propose généralement un produit ou un service établi qui peut déjà bénéficier d’une large reconnaissance de marque. Ceci, à son tour, permet au franchisé de bénéficier d’une clientèle qui prendrait normalement des années à s’établir.
Un franchisé bénéficie également de la réception de systèmes et de processus qu'un franchiseur a mis de nombreuses années à créer et à perfectionner. Le franchisé peut offrir à son client un certain niveau de qualité, de cohérence et d'attentes. Les franchises offrent également un soutien important avant l'ouverture, tel que la sélection du site, la conception, la construction, le financement, la formation et un programme d'ouverture officielle afin de réussir le lancement de la nouvelle entreprise.
Afin de réussir à long terme et de ne pas mettre en péril le statut EB-5 d'un candidat, le franchiseur propose également un accompagnement continu : formation, publicité nationale et régionale, procédures opérationnelles, assistance opérationnelle, supervision continue et soutien à la gestion, ainsi que d'éventuelles réductions de prix et remises sur les achats en gros auprès de fournisseurs agréés pour le franchisé. Dans certains cas, le franchiseur peut également fournir un service de gestion pour exploiter les emplacements.
UTILISER LA FRANCHISAGE COMME OUTIL EB-5
Le programme de visa EB-5, s'il est bien planifié, est le moyen idéal pour un étudiant étranger qui fréquente une université aux États-Unis de rester aux États-Unis une fois ses études terminées. Les objectifs des investisseurs étrangers consistant à offrir une vie meilleure à leurs enfants peuvent être réalisés non seulement en éduquant les enfants aux États-Unis, mais également en leur permettant de posséder, d'exploiter et de gérer une entreprise franchisée ici.
La polyvalence du visa EB-5 s'étend également à la possibilité d'acheter une franchise existante et/ou d'acheter un réseau existant d'emplacements existants appartenant soit à un franchisé existant, soit au franchiseur. Il n'est pas rare qu'un franchiseur possède et exploite des établissements « appartenant à l'entreprise » pour pénétrer un nouveau marché ou entrer sur le marché. Souvent, le franchiseur devra cesser d’être un exploitant de l’entreprise et se concentrer sur ses devoirs et responsabilités. Encore une fois, dans ce scénario, l’EB-5 devient le véhicule parfait.
De nombreux franchiseurs exigent un propriétaire/exploitant possédant un niveau élevé de maîtrise de l’anglais et une compréhension des règles, réglementations et lois.
Robert Cresanti, président et directeur général de l'IFA a déclaré que « le capital visa pour les investisseurs est l'une des nombreuses bonnes options de financement alternatives pour les franchisés et les franchiseurs, favorisant la création d'emplois dans les petites entreprises et ouvrant la voie au rêve américain ».
Il est également possible pour un investisseur d’investir ou de racheter un franchiseur et d’acquérir la marque directement. Cela fonctionne bien pour l'investisseur averti qui maîtrise parfaitement le modèle commercial ou qui a le sens des affaires pour développer et développer une entreprise aux États-Unis.
EB-5 et le franchisage offrent de nombreuses combinaisons et permutations d'un emplacement unique, de plusieurs emplacements, de nouveaux emplacements, d'emplacements existants, parmi des modèles commerciaux et des offres variés. Deux critères importants doivent être soulignés. La première consiste à confirmer qu'un franchiseur est disposé et capable de se développer en utilisant EB-5 comme stratégie et l'autre est que l'investisseur (franchisé) est disposé et capable de suivre les règles et réglementations énoncées par le franchiseur. Si tel est le cas, la voie d’investissement directe EB-5 peut être harmonieuse et rentable pour les deux parties.
Les petites entreprises ont fait la grandeur de l’Amérique, et les petites entreprises et les franchises continuent de faire du rêve américain une réalité pour de nombreuses personnes chaque jour. Bienvenue au pays des opportunités !
Manish Adhiya
Manish Adhiya est un dirigeant d'entreprise qui se spécialise dans le rôle de stratège en franchise. Il possède plus de 30 ans d’expérience dans plusieurs secteurs et a fait ses preuves dans le domaine du franchisage. Adhiya est connue pour être à la pointe de l'innovation rapide, favoriser l'alignement organisationnel et établir un consensus avec toutes les parties prenantes. Il a contribué à la création de plus de 40 marques de franchise et au redressement de plus de 20 marques. Adhiya est titulaire d'un baccalauréat en commerce et d'un MBA avec une spécialisation en entrepreneuriat. Il a également enseigné des cours de premier cycle et de troisième cycle en franchise.
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