Louer un centre régional - EB5Investors.com
Principes de base d'EB-5

Comment louer un centre régional

By Shahzad Qadri

Les Centre régional EB-5 a acquis une immense popularité ces dernières années. Tandis que le programme EB-5 existe depuis les années 1990, l'industrie a connu un regain d'intérêt drastique lorsque l'économie est tombée dans la récession.

Les promoteurs, les entrepreneurs, les entreprises et, dans certains cas, les municipalités qui se retrouvaient à court d'argent considéraient le programme comme un moyen d'acquérir le capital indispensable à leurs projets. Le succès des centres régionaux existants témoigne d’une voie pratique et facile vers de grands capitaux à une fraction du coût des sources de financement traditionnelles disponibles aux États-Unis.

Cependant, avec la popularité et le succès croissants du programme, les services de citoyenneté et d'immigration des États-Unis (USCIS) ont été confrontés à des problèmes qu'ils n'avaient pas à résoudre auparavant. Le programme qui semblait initialement être un moyen efficace d'accéder au capital est désormais devenu un processus long, compliqué et coûteux (le demande de centres régionaux peut prendre jusqu'à deux ans). Le délai de traitement prolongé a obligé les promoteurs et les entrepreneurs à rechercher des moyens créatifs d'utiliser le programme des centres régionaux sans avoir à attendre un délai de traitement prolongé. Les entrepreneurs, au lieu de créer de nouveaux centres régionaux, cherchent à achat, collaborer et/ou louer des centres régionaux existants pour réaliser leurs projets et utiliser les investissements étrangers. L'une des solutions les plus populaires et les plus efficaces est devenue la location d'un centre régional.

La location d'un centre régional devient rapidement une alternative souhaitable à la création de nouveaux centres régionaux. Même si cela peut constituer une option intéressante pour de nombreux entrepreneurs, si elle n’est pas exécutée correctement, de telles transactions peuvent avoir des implications négatives colossales pour le centre régional et le locataire potentiel. Néanmoins, la location d'un centre régional est une option viable pour quiconque cherche à utiliser des investissements étrangers pour développer ses projets.

Cependant, il est essentiel que les promoteurs souhaitant louer un centre régional prennent les précautions nécessaires et fassent preuve de diligence raisonnable pour garantir le succès de la transaction de location. Voici les meilleures pratiques recommandées à tout entrepreneur souhaitant louer un centre régional.

Pour plus d'informations sur ce sujet, voir Louez votre Centre Régional par Lauren Cohen

ÉTAPE 1 : Identifier le centre régional

Identifier le centre régional

La première étape fondamentale pour déterminer quel centre régional répondra à vos besoins particuliers consiste à identifier le centre régional qui pourrait vous intéresser à louer et à poser les questions suivantes :

  1. Quelles sont les limites géographiques de ce centre régional et accueillera-t-il mon projet ?
  2. Quels codes du Système de classification des industries de l'Amérique du Nord (SCIAN) ont été approuvés ? Les codes autorisent-ils mon projet ou devons-nous demander un amendement ?

Le moyen le plus rapide et le plus sûr de vérifier les réponses à ces questions est de demander une copie de la lettre d'approbation de l'USCIS au centre régional (vous pouvez trouver une liste des centres régionaux désignés par l'USCIS). ici). Cela vous aidera à déterminer la portée géographique et industrielle du centre régional particulier. N'oubliez pas que l'objectif est de louer un centre régional qui vous permettra de démarrer immédiatement un projet.

ÉTAPE 2 : Effectuer une diligence raisonnable approfondie

Diligence raisonnable

Tout entrepreneur souhaitant louer un centre régional doit effectuer une diligence raisonnable approfondie sur le centre régional. Comme toute entreprise, tout centre régional existant depuis un certain temps peut avoir été exposé à une certaine responsabilité. Si vous cherchez à louer un centre régional, vous devez vous assurer que vous ne démarrez pas un projet au sein d'un centre régional chargé de responsabilités et de litiges imminents.

Le plan de diligence raisonnable devrait au minimum inclure les éléments suivants :

  1. Un examen complet de la candidature du centre régional
  2. Une recherche de litiges en cours ou en cours contre le centre régional
  3. Rechercher les antécédents des directeurs du centre régional
  4. Examen de toutes les offres faites via le centre régional
  5. Bilan du succès des offres

ÉTAPE 3 : Approbations I-526/I-829

Approbations I-526 et I-829

Un centre régional ne vaut rien s'il n'est pas en mesure de faire approuver les I-526 des investisseurs, puis les I-829. En tant que tel, il incombe à l'entrepreneur souhaitant louer le centre régional de se renseigner sur le nombre d'I-526 et d'I-829 qui ont été approuvés.

Si le nombre de refus dépasse le nombre d'approbations, vous souhaiterez peut-être reconsidérer votre décision de louer ce centre régional particulier.

ÉTAPE 4 : Conformité

Conformité

Il est essentiel que le centre régional soit conforme aux lois étatiques et fédérales. Tout entrepreneur souhaitant utiliser ce programme doit clairement comprendre que vous traitez avec plusieurs domaines différents du droit ; la simple conformité dans un domaine ne signifie pas que le centre régional est conforme dans un autre. À ce titre, il devient essentiel que vous reteniez des experts dans chaque domaine du droit pour garantir la conformité du centre régional.

ÉTAPE 5 : Négocier les conditions

Une fois que vous avez terminé avec succès les étapes 1 à 4, il est maintenant temps de négocier les termes du contrat. Les points clés à considérer lors de la négociation du contrat sont les suivants :

  1. Tout d'abord, quel sera le coût de la location du centre régional ? Y aura-t-il des frais initiaux ? Le centre régional facturera-t-il par investisseur ? Cela nécessitera-t-il une participation au capital du projet ?

    Il est recommandé de mener une analyse coûts-avantages approfondie afin que l'entrepreneur puisse s'assurer que son entreprise sera effectivement rentable pour toutes les personnes impliquées. Certains centres régionaux exigent des frais absurdes à l'avance et une participation au capital du projet. Quiconque choisit de louer un centre régional doit s’assurer qu’il s’agit effectivement d’une proposition rentable.

    De plus, assurez-vous de bien déterminer quelles seront les obligations du centre régional en vertu de l'accord (c'est-à-dire, vont-ils vous aider à collecter des fonds) ? Vont-ils commercialiser pour vous ? Bien que ces détails puissent sembler mineurs, le fait de ne pas résoudre ces problèmes peut entraîner des dépenses supplémentaires importantes.

  2. Deuxièmement, il est impératif que vous discutiez du type de surveillance que le centre régional exercera sur le projet ; il s'agit généralement d'un indicateur positif démontrant que le centre régional prend au sérieux la conformité.

  3. Troisièmement, l’une des questions majeures à négocier est la concurrence à laquelle vous serez confronté au sein du centre régional. Si le centre régional a pour activité de louer sa désignation, assurez-vous qu'il n'y a pas d'autres projets similaires ou en attente au sein du centre régional. Il est conseillé de négocier une clause de non-concurrence pour la durée du projet, car cela empêcherait le centre régional de le louer à d'autres entrepreneurs concurrents.

ÉTAPE 6 : Contrat

Contract

Enfin, le plus important est de consigner ces termes dans un contrat. Il est essentiel que le contrat soit rédigé d'une manière qui reflète clairement votre compréhension et votre accord. Bien qu'il existe de nombreuses façons de structurer la transaction, il est recommandé qu'elle soit structurée sous la forme d'un accord de « licence », en accordant une attention particulière à la clause d'indemnisation afin de garantir que vous n'êtes soumis à aucune responsabilité que le centre régional pourrait ont encourus dans le passé.

Lorsqu'elle est correctement structurée, la location d'un centre régional peut, en fait, être une proposition très rentable qui vous permettra d'utiliser des capitaux étrangers au lieu d'établir un tout nouveau centre régional.