Strategic Element, fondée par Philip Cohen en 2010, propose des plans d'affaires de haute qualité pour l'industrie EB-5, en mettant l'accent sur les projets de centres régionaux EB-5. En tant que président de Strategic Element, M. Cohen dirige une équipe triée sur le volet et expérimentée dans le conseil et la rédaction de plans d'affaires, et travaille en étroite collaboration avec de nombreux avocats en immigration, économistes et avocats en valeurs mobilières de premier plan EB-5. Les informations recueillies grâce à ces partenariats permettent à l'équipe de Strategic Element d'offrir à leurs clients des conseils supplémentaires pendant le processus de développement, évitant ainsi dès le départ les retards et les obstacles potentiels.
Strategic Element a rédigé avec succès plus de 31 plans d'affaires pour des projets de centres régionaux qui lèvent plus de 1.7 milliard de dollars en capital EB-5, ainsi que plus de 50 plans de projets EB-5 « directs ». Strategic Element a développé une très solide réputation en matière de minimisation des RFE et de succès auprès des investisseurs sur la base de ses plans d'affaires, ayant rédigé certains des plans d'affaires les plus connus et les plus vendus du secteur. Leurs services comprennent également des rapports d’impact économique et des études de faisabilité.
M. Cohen possède une vaste expérience dans le développement de nouvelles affaires et dans l'exploitation d'entreprises dans différents secteurs. Il a développé des start-ups pour tout, des grandes entreprises publiques aux entreprises indépendantes, développant progressivement son expérience dans les nouveaux concepts et stratégies commerciales du monde réel. Sa carrière a débuté dans le secteur manufacturier en 1993, M. Cohen ayant depuis joué un rôle concret dans le lancement de plusieurs initiatives commerciales et entreprises. Il est également rédacteur en chef et auteur principal du Guide définitif EB-5, et a été l'un des principaux contributeurs et éditeurs du livre original d'ILW, The EB-5 Book. M. Cohen intervient fréquemment lors de diverses conférences et événements en Amérique du Nord sur le programme EB-5.
Chez Strategic Element, « Les affaires sont notre passion, EB-5 est notre priorité. » L'entreprise aime ce qu'elle fait et sa réputation parle d'elle-même. Strategic Element a rédigé des plans EB-5 pour des secteurs tels que les restaurants, les soins de santé, les hôtels, les résidences-services, la fabrication, les opérations de franchise, le transport et l'expédition, les infrastructures municipales, les centres d'appels et même les entreprises de robotique et de mines d'or. Strategic Element n'a jamais fait l'objet d'une demande de preuves (RFE) à la suite de son propre travail de plan d'affaires, même si environ 40 à 50 % des demandes de centres régionaux reçoivent des RFE, selon les statistiques de l'USCIS. Plusieurs des principaux avocats du secteur EB-5 s'appuient sur Strategic Element pour rédiger régulièrement leurs plans d'affaires. Tous les plans sont conçus pour répondre aux exigences de l'USCIS tout en trouvant un fort écho auprès des investisseurs.
Si vous souhaitez en savoir plus sur Strategic Element, veuillez utiliser le formulaire de contact situé à droite de cette page.
Articles du magazine EB5 Investors et d’EB5investors.com
-
Règlements de redéploiement EB-5 : où nous en sommes actuellement
Comment la loi sur la réforme et l'intégrité EB-5 a modifié le redéploiement et les meilleures stratégies pour les gestionnaires des RCE.
Philippe Cohen
-
Comment se préparer aux complexités du redéploiement
Comment les nouvelles entreprises commerciales peuvent-elles répondre aux exigences de redéploiement, notamment en matière d'immigration, de fiduciaire et de sécurité, tout en permettant un risque d'atténuation acceptable.
Philippe Cohen
-
Redéployer les investissements EB-5 : trouver l’opportunité de créer une situation gagnant-gagnant
Avantages et inconvénients pour les investisseurs EB-5 lorsqu'il s'agit de transférer des fonds vers de nouvelles opportunités.
Philippe Cohen
-
Quel est le coût réel du capital EB-5 ?
Pour beaucoup de ceux qui découvrent l’EB-5, acquérir une bonne compréhension du coût projeté du capital est souvent l’un des plus grands obstacles pour décider de poursuivre ou non un financement EB-5. Bien qu'il existe un grand nombre de conférences EB-5, ce sujet particulier est rarement abordé de manière globale par les experts et les éducateurs de l'EB-5. Philippe Cohen
-
Choses que vous n'entendez pas souvent à propos de l'EB-5
Les auteurs abordent des sujets qui ne sont généralement pas abordés par les clients dans le cadre du processus de sélection.
Philippe Cohen
-
AVIS : Les avantages et les inconvénients de la régression : surmonter le plafond des visas chinois
Le plafond actuel des visas chinois fait de la régression un sujet de plus en plus brûlant. Les retards dans les demandes de visa chinois présentent des inconvénients importants, mais doivent être considérés dans le contexte des résultats positifs potentiels pour le programme EB-5 dans son ensemble.
Philippe Cohen
-
Éviter l'enchevêtrement RFE : naviguer dans la demande de preuves supplémentaires de l'USCIS
Découvrez comment gérer et empêcher les demandes de preuves supplémentaires de l'USCIS. Philippe Cohen