Les promoteurs immobiliers jouent un rôle crucial dans le processus EB-5 en supervisant le développement des propriétés dans lesquelles les candidats investiront pour obtenir ce visa américain.
De nombreuses informations sont disponibles sur la manière dont les nouveaux développeurs peuvent s'impliquer dans l'industrie EB-5 et bénéficiez du capital EB-5. Cependant, ils doivent franchir certaines étapes fondamentales pour devenir des participants éligibles.
Selon les avocats de l'EB-5, les développeurs devraient se concentrer sur la préparation aux réglementations strictes pour réussir dans le programme EB-5. Les meilleures pratiques clés comprennent l'accès à des conseils juridiques, la sélection du droit Centre Régional (CR) collaborer avec ou louer, et éventuellement créer leur propre RC. De plus, les nouveaux développeurs doivent diversifier leurs sources de capitaux, assurer une préparation précise des documents pour les investisseurs EB-5 et mener des études de marché et des conseils de projet approfondis.
Trouver le bon projet EB-5
Certains avocats spécialisés en droit de l'immigration affirment que les promoteurs devraient d'abord consulter des cabinets d'avocats expérimentés en matière d'immigration pour se conformer à la norme EB-5 et maximiser les avantages, y compris l'accès à des seuils d'investissement plus bas dans les zones économiques ciblées (TEA), qui s'élèvent désormais à 800,000 5 $, et si leurs projets sont EB-XNUMX. XNUMX conforme.
Le développeur peut maximiser les opportunités de financement EB-5 et établir une relation efficace avec un centre régional avec des conseils juridiques appropriés, a déclaré Charles Foster, président de Foster LLP et responsable du groupe de pratique EB-5 du cabinet.
«Ils devraient d'abord consulter un cabinet d'avocats en droit de l'immigration ayant de l'expérience dans la représentation d'investisseurs dans l'obtention de leur résidence dans le cadre de la préférence EB-5 et des promoteurs dont les projets sont proposés à ces investisseurs. Pour la plupart, le projet d'un développeur peut être structuré pour être à la fois conforme à l'EB-5 et, en fonction de la flexibilité du développeur, situé dans une TEA, le projet pouvant être commercialisé avec un investissement minimum inférieur de 800,000 1,050,000 $ plutôt qu'avec le minimum normal. Niveau de XNUMX XNUMX XNUMX $.
Foster ajoute que les développeurs qui découvrent EB-5 doivent comprendre que projets marketing à 1,050,000 XNUMX XNUMX $ lorsque l’entreprise n’est pas dans une TEA, c’est difficile « quand il existe des projets EB-5 tout aussi bons commercialisés à 800,000 XNUMX $ ».
Le directeur général de Houston EB5, Roberto Contreras, note également que de nombreux développeurs tentent de collecter des fonds EB-5 en fonction de leur expérience dans un pays étranger spécifique, mais que s'appuyer sur un ou deux pays est risqué en raison de la volatilité du marché. Il recommande aux nouveaux développeurs de surveiller le paysage du marché avant d'investir.
« J’encourage les développeurs à suivre de près l’industrie pour voir où peuvent se présenter les opportunités. Par exemple, il existe actuellement une forte demande pour des projets ruraux en raison des données récentes publiées par l’USCIS montrant des retards potentiels pour les candidats nés en Inde et en Chine pour les zones urbaines à fort chômage.
Louer ou posséder un centre régional EB-5
Une deuxième bonne pratique consiste à établir un partenariat avec les RC EB-5, qui permet aux développeurs de prendre en compte les emplois indirects et induits dans la condition minimale de 10 emplois que les investisseurs doivent remplir pour se conformer à la réglementation EB-5, permettant ainsi l'accès à un financement plus important.
Foster ajoute qu'il est essentiel de décider s'il faut opérer en tant que développeur ou travailler avec un CR établi, soit par le biais d'un partenariat, soit par le biais d'un partenariat. location de l'organisation.
« L'avantage de ce qu'on appelle la « location » d'un centre régional est que le développeur peut non seulement commencer plus rapidement à commercialiser son projet EB-5, mais qu'il peut également profiter de l'expérience du centre régional dans la commercialisation de projets EB-5 à l'étranger. » » dit Foster. "Créer son propre centre régional prend non seulement du temps pour préparer la demande, mais il faut également plusieurs mois avant qu'un projet de centre régional EB-5 soit jugé par les services américains de citoyenneté et d'immigration (USCIS)."
Il a ajouté : « Une autre alternative que le développeur pourrait explorer est la possibilité d'acheter un RC existant, car les centres régionaux sont souvent sur le marché où il n'a pas été en mesure de développer avec succès un projet EB-5 viable et est confronté à des frais de dossier de plus en plus élevés. afin de maintenir le Centre régional.
Shae Armstrong, avocat en valeurs mobilières et associé chez Bradley Arant Boult Cummings, LLP, ajoute que les développeurs qui souhaitent se conformer au rôle des entreprises créatrices d'emplois (JCE) doivent décider s'ils le souhaitent. établir leur propre centre régional EB-5, louez-en un ou achetez un centre existant. Cette décision présente des avantages et des considérations de calendrier.
« Je conviens qu'il est 'généralement' que la meilleure façon d'éviter les conflits consiste à séparer les centres régionaux et les nouvelles entreprises commerciales (NCE) ; cependant, il existe des exceptions dans lesquelles NCE et JCE sont affiliés à un seul développeur établi et éprouvé qui peut également posséder son centre régional », a-t-il déclaré. « Dans de tels cas, si le développeur maintient une gestion compétente du CR et des procédures de conformité internes, il peut y avoir des avantages à être affilié, comme par exemple qu'un centre régional ne soit pas affilié à de nombreux RCE tiers, réduisant ainsi l'exposition globale au risque pour le CR et indirectement , le RCE.
Armstrong ajoute que si le développeur s'affiliait à un développeur expérimenté qui possède déjà un RC, cela pourrait rationaliser le processus EB-5, réduisant ainsi l'exposition aux risques.
Pendant ce temps, Contreras met en garde contre la location d'un EB-5 RC sans tenir compte des coûts.
« Je déconseille généralement de louer un centre régional à moins que le promoteur ne soit prêt à dépenser des frais de démarrage importants. De nombreuses personnes sous-estiment le niveau de conformité impliqué et la compétitivité du marché de la collecte de fonds EB-5. Il faut une équipe entière et expérimentée pour administrer les choses comme l’USCIS souhaite les voir », a déclaré Contreras.
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